Hét opleidingscentrum voor CFO’s en C-level finance professionals.
Welkom bij RentMyBrain Campus, de plaats waar we alle kennis van onze medewerkers ten dienste stellen van onze klanten. Ons aanbod bestaat uit twee soorten opleidingen: open opleidingen en in company opleidingen. Open opleidingen vinden plaats op vaste data en zijn voor iedereen toegankelijk. In company opleidingen kun je als bedrijf zelf inplannen voor één of meerdere werknemers, op een moment dat het best past.
Waarom kiezen voor een opleiding van RentMyBrain?
de opleidingen worden gedoceerd door toppers in hun vakgebied met praktijkervaring de inhoud is praktijkgericht en direct bruikbaar in jouw professsionele context de opleidingen komen in aanmerking voor KMO portefeuille
Meer info?
Wil je meer info over één van onze opleidingen? Of wil je weten welke oplossingen we op maat kunnen aanbieden heel gericht jouw kennis of die van jouw mensen naar een hoger niveau te brengen? Neem dan hier contact op met ons en we bekijken samen hoe we jou kunnen helpen.
Open opleidingen
Een nieuwe ERP, hoe begin je eraan?
Datum: dinsdag 17 maart
Locatie: online webinar
Prijs: Gratis
Sta jij met jouw bedrijf aan de vooravond van een nieuw ERP-systeem? Besef dan dat 50% van de implementaties het budget en/of de deadline ruimschoots overschreidt of zelfs volledig faalt.
Een nieuw ERP-systeem is geen IT-project; het is een complete bedrijfstransformatie. Veel bedrijven duiken te snel in de software, zonder heldere blik op hun processen en mensen. Het resultaat? Frustratie, torenhoge kosten en software die net niet doet wat het moet doen.
In deze praktische opleiding krijg je de blauwdruk om bij de succesvolle 50% te horen. We stappen af van vage theorie en geven je een concreet stappenplan: van de eerste behoefteanalyse tot de definitieve go-live.
'De eerste 100 dagen als CFo'
(opleiding op aanvraag, integraal of losse modules)
Module 1
Grip krijgen op cijfers, team en stakeholders
Cijfers en KPI’s lezen met focus op waardecreatie
Managementrapportering en board communication
Stakeholders managen (CEO, Raad, banken, auditors)
Team leiden en positioneren
Module 2
Zekerheid bieden: audit en risicobeheersing slim aanpakken
Audit-technieken die je als CFO moet kennen
Interne controle en risicomanagement inrichten
Relatie met externe auditors en audit committee
Module 3
Tech-savvy blijven: AI en digitale tools slim inzetten
AI in analyse, reporting & forecasting
CoPilot en automatisering van financiële processen
Nieuwe technologieën (blockchain, data governance, cybersecurity)
Hoe je als CFO mee evolueert in een snel veranderend landschap
Module 4
Van selectie tot succes: nieuwe systemen slim invoeren
Behoefteanalyse, systeemkeuze en leveranciersselectie
Testen, migratie en implementatie
Change management en adoptie door het team
Module 5
Leiderschap tonen en talent bouwen voor de toekomst
CFO als strategische leider en business partner
Inspireren, onderhandelen en invloed uitoefenen buiten finance (strategie, ESG, investeerdersrelaties)
Recrutering, retentie en ontwikkeling van talent
Module 6
Processen stroomlijnen en een lean cultuur verankeren
P2P, O2C, creditmanagement, voorraadbeheer optimaliseren
Efficiëntie en automatisering realiseren
Lean cultuur en continuous improvement stimuleren in het team
Module 7
Resultaat boeken: cases en je persoonlijk 100-dagenplan
Uitwerken en bespreken van eigen cases
Peer coaching en reflectie
Inspiratie uit praktijkverhalen van ervaren CFO’s
Afsluiten met je persoonlijk 100-dagenplan